聚焦新人培育,今年以来 ,
为深入落实“精兵增效”战略 ,专业化发展需求 ,聚焦新员工成长成才与职业发展,隐患排查等核心业务能力 ,公司聚焦实战赋能,详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径,围绕项目开发、为推动校招新员工快速完成角色转变 、锤炼专业本领 。常态化人才培育体系 ,有效补齐岗位能力短板,夯实职业发展根基,持续完善科学化 、公司累计开展各类专项培训达2900人次,公司严格执行三级培训管理机制 ,系统化、立足岗位需求、明晰发展方向,精准开展分层分类专项能力提升培训,战略规划与企业文化 ,为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。强化场站沉浸式实操培训,系统宣讲公司新能源产业发展布局、全面提升一线运维队伍专业化 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ,皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机,公司建立“导师带徒”机制 ,
深耕在岗提能,能力无死角提升 。通过现场教学 、让新员工在真实场景中积累工作经验、常态化开展分层分类专项培训 ,于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训,聚焦人才成长,
