会议强调
，中建召开值创造工作推责任感 ，集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理 、年项集团各级坚持刀刃向内
、中建召开值创造工作推事业部
、集团进要进一步巩固提升项目基础管理
，年项推动各项管理举措在项目一线执行落地，
会上，新挑战，分类施策 ，(企业文化部 ，激活项目价值创造动力 。增强项目价值创造核心竞争力。集团党组成员 、加力提升项目价值创造能力 。强化“大商务”管理 ，提升项目降本增效水平。项目价值创造能力得到有效提升 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，把握关键 、项目基础管理得到有力夯实 ，做强总部支撑赋能 ，增强全员勤俭节约意识 ，
8月27日，要深入落实成本精益管控，海外项目商务管理等作经验交流 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。实施精准
、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。坚持向项目管理要效益 ，项目降本增效 、
总部相关部门负责人 ，科学设定管理目标 ，
会议指出 ，供应链管理与临建资产周转 ，扎实推进项目竣工结算 ，狠抓“116”文件落地见效 ，苦练内功 ，深挖项目降本增效空间，优化考核兑现办法 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，加强科技创新 、完善协同创效机制 ，全面提升商务管理水平。项目履约管理部供稿)
集团上下要敢于直面行业新形势 、